相信后期會(huì)有一個(gè)合理的12Cr1MovG合金鋼管市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)局面 12Cr1MovG合金鋼管企業(yè)要將控制產(chǎn)能作為降低采購(gòu)成本的一種措施。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上半年國(guó)內(nèi)進(jìn)口礦達(dá)到3.7億噸,增長(zhǎng)9.7%,需求使得進(jìn)口礦價(jià)格整體呈上漲態(tài)勢(shì)。一方面,國(guó)內(nèi)鋼材的高產(chǎn)量保持了對(duì)原料的需求不減,一定程度上支撐了原材料價(jià)格,這是導(dǎo)致原材料價(jià)格降幅低于鋼材價(jià)格降幅的原因之一;另一方面,產(chǎn)出得不到有效益的回報(bào),所謂“原材料價(jià)格上漲、鋼價(jià)下跌,企業(yè)利潤(rùn)受到兩頭擠壓”,其始作俑者歸結(jié)為12Cr1MovG合金鋼管企業(yè)本身應(yīng)該不為過(guò)。 比如價(jià)格戰(zhàn),國(guó)內(nèi)一些企業(yè)從國(guó)內(nèi)打到了國(guó)際市場(chǎng):中國(guó)人報(bào)出的價(jià)格,往往比老外的成本目標(biāo)值還低,這種現(xiàn)象剛開始的時(shí)候,老外很是搞不懂,知道原委后,當(dāng)然是充分利用中國(guó)企業(yè)間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),從中漁利了。如果鋼企能夠通過(guò)限產(chǎn),減少原材料需求,采購(gòu)成本勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步降低,并且在此過(guò)程中,逐步有效平衡產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤(rùn)分配,這樣,相信后期才會(huì)有一個(gè)合理的12Cr1MovG合金鋼管市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)局面。 http://dehaihuojia.com
相信后期會(huì)有一個(gè)合理的12Cr1MovG合金鋼管市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)局面
12Cr1MovG合金鋼管企業(yè)要將控制產(chǎn)能作為降低采購(gòu)成本的一種措施。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上半年國(guó)內(nèi)進(jìn)口礦達(dá)到3.7億噸,增長(zhǎng)9.7%,需求使得進(jìn)口礦價(jià)格整體呈上漲態(tài)勢(shì)。一方面,國(guó)內(nèi)鋼材的高產(chǎn)量保持了對(duì)原料的需求不減,一定程度上支撐了原材料價(jià)格,這是導(dǎo)致原材料價(jià)格降幅低于鋼材價(jià)格降幅的原因之一;另一方面,產(chǎn)出得不到有效益的回報(bào),所謂“原材料價(jià)格上漲、鋼價(jià)下跌,企業(yè)利潤(rùn)受到兩頭擠壓”,其始作俑者歸結(jié)為12Cr1MovG合金鋼管企業(yè)本身應(yīng)該不為過(guò)。 比如價(jià)格戰(zhàn),國(guó)內(nèi)一些企業(yè)從國(guó)內(nèi)打到了國(guó)際市場(chǎng):中國(guó)人報(bào)出的價(jià)格,往往比老外的成本目標(biāo)值還低,這種現(xiàn)象剛開始的時(shí)候,老外很是搞不懂,知道原委后,當(dāng)然是充分利用中國(guó)企業(yè)間的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),從中漁利了。如果鋼企能夠通過(guò)限產(chǎn),減少原材料需求,采購(gòu)成本勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步降低,并且在此過(guò)程中,逐步有效平衡產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤(rùn)分配,這樣,相信后期才會(huì)有一個(gè)合理的12Cr1MovG合金鋼管市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)局面。 http://dehaihuojia.com