隨著“4萬億”投資基本結(jié)束以及中央政府將調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式確定為“十二五”主基調(diào)，12Cr1MOVG合金鋼管行業(yè)十年黃金發(fā)展期也宣告結(jié)束，并進(jìn)入行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期。再加上12Cr1MOVG合金鋼管生產(chǎn)所需的鐵礦石對(duì)外依存度過高，成本壓力有增無減，近兩年重點(diǎn)大中型1鋼管生產(chǎn)企業(yè)銷售利潤(rùn)率均低于3%。生產(chǎn)企業(yè)日子如此艱難，鋼材貿(mào)易商自然也會(huì)受到波及，加之資金成本高企、價(jià)格透明，貿(mào)易商直言貿(mào)易越來越難做，一噸鋼材毛利只有幾十元，扣除人工、稅費(fèi)等所剩無幾。鋼廠相對(duì)處于強(qiáng)勢(shì)的“代理制”也因此受到前所未有的沖擊! 在12Cr1MOVG合金鋼管行業(yè)利潤(rùn)微薄的背景下，傳統(tǒng)的“時(shí)賤而買，時(shí)貴而賣”貿(mào)易方式已經(jīng)很難盈利，一些貿(mào)易商甚至面臨生存困境。那么，怎樣才能擺脫這一困境，過得相對(duì)滋潤(rùn)呢?筆者認(rèn)為可以通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)新增值服務(wù)以及利用好金融工具來實(shí)現(xiàn)。 dehaihuojia.com
