創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)讓鞍山無縫鋼管集團“全面騰飛”
鞍山鋼鐵集團公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，要以推動鞍鋼科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)“全面騰飛”為主題，以建設(shè)最具國際競爭力、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展的特大型跨國集團為目標(biāo)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展向身邊的典型——郭明義同志學(xué)習(xí)活動有機結(jié)合起來，全面提高職工隊伍。特別是黨員隊伍的整體素質(zhì)，在推動鞍鋼科學(xué)發(fā)展的實踐中建功立業(yè)。
典型引路 體現(xiàn)“四個突出”
創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動之時，鞍鋼黨委十分注重用典型引路。舉行了郭明義同志先進事跡報告會暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，用身邊的先進典型為創(chuàng)先爭優(yōu)活動引路，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在動員大會上，五位報告員宣講了獲得全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國五一勞動獎?wù)�、全國無償獻血奉獻獎金獎、全國紅十字志愿者之星、感動中國2010年度人物等榮譽稱號的鞍鋼礦業(yè)公司共產(chǎn)黨員郭明義同志的先進事跡。在郭明義身上，集中體現(xiàn)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)工人的可貴品質(zhì)和中華民族的傳統(tǒng)美德。他始終保持一名共產(chǎn)黨員的先進性，是鞍鋼全體職工和黨員的優(yōu)秀代表。他忠誠黨的事業(yè)，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，用閃光的人格力量感染著身邊每一個人。他的精神境界值得每一個人學(xué)習(xí)，先進事跡值得鞍鋼大力宣傳。尤其是在鞍鋼攀鋼聯(lián)合重組，企業(yè)向科學(xué)發(fā)展、“全面騰飛”奮斗目標(biāo)順利邁進的新形勢下，鞍鋼需要更多的“郭明義式”的職工涌現(xiàn)，為公司的發(fā)展多做貢獻。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和向郭明義同志學(xué)習(xí)的活動中，鞍鋼黨委注重引領(lǐng)廣大黨員和職工堅持做到“四個突出”：
一是突出無私奉獻、堅定理想信念。鞍鋼從一片廢墟到高爐林立，從鋼鐵工業(yè)的長子到鋼鐵企業(yè)的排頭兵，鞍鋼人憑借堅定的信念和必勝的信心，戰(zhàn)勝無數(shù)艱難險阻，取得了令世人矚目的成就。鞍鋼要實現(xiàn)后危機時代的大發(fā)展，實現(xiàn)“全面騰飛”的奮斗目標(biāo)，不僅要有一流的裝備和技術(shù)，還要有強大的精神力量。因此，鞍鋼黨委要求廣大黨員大力弘揚郭明義同志無私奉獻、堅定理想信念的精神，以高度的責(zé)任感，將自己的人生追求同公司的發(fā)展實踐緊密聯(lián)系起來，奉獻智慧和力量。把為企業(yè)、他人和社會做貢獻作為自己的理想信念。
二是突出樹立正氣、提高道德修養(yǎng)。要學(xué)習(xí)郭明義同志自覺踐行社會主義核心價值觀的精神，培養(yǎng)高尚情操，提升人生境界，努力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，不斷提高思想道德修養(yǎng)；樹立共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣，堅持原則，敢于負(fù)責(zé)，維護國有資產(chǎn)的安全和企業(yè)利益；樹立樸實高尚的生活準(zhǔn)則，在追求高尚精神境界和價值觀的過程中實現(xiàn)自己的人生價值。
三是突出愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)工作佳績。在實現(xiàn)鞍鋼科學(xué)發(fā)展、“全面騰飛”奮斗目標(biāo)的征程上，廣大職工要學(xué)習(xí)郭明義同志愛崗敬業(yè)的主人翁精神，無論在什么崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行，努力增強工作責(zé)任感和主動性。要立足本職，任勞任怨，把聰明才智投入到崗位上，融入到鞍鋼改革發(fā)展中；要搶挑重?fù)?dān)，以強烈的事業(yè)心、進取心和責(zé)任感，自我鞭策、奮發(fā)進��；要不斷打造一流的技術(shù)水平，追求一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，為鞍鋼成為世界一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
四是突出以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)。各級黨組織和廣大黨員干部要學(xué)習(xí)郭明義同志關(guān)愛他人的精神，堅持以人為本，以博大的愛心關(guān)心職工群眾，為職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，努力把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到應(yīng)對后危機時代的挑戰(zhàn)上來。在推進改革和發(fā)展的進程中，努力把發(fā)展的速度、改革的力度和職工群眾可承受的程度統(tǒng)一起來，使改革發(fā)展穩(wěn)定相互協(xié)調(diào)、相互促進。各級黨組織和廣大黨員干部要高度認(rèn)識自身肩負(fù)的責(zé)任，積極主動地開展工作，有針對性地加強和改進思想政治工作，確保思想政治工作與構(gòu)建和諧鞍鋼工作有機結(jié)合，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
黨建對標(biāo) 促進“達標(biāo)創(chuàng)先”
隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，鞍鋼黨委進一步開展了黨建卓越績效對標(biāo)工作，抓好基層黨支部、黨小組的基礎(chǔ)建設(shè)和黨員的基礎(chǔ)管理工作，真正實現(xiàn)了鞍鋼黨委提出的黨建工作要“融入中心做工作，進入管理起作用”的新思路。
一是對標(biāo)黨建工作制度，認(rèn)真檢查貫徹執(zhí)行情況。近年來，鞍鋼黨委建立了基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理、發(fā)展黨員工作和黨務(wù)工作者建設(shè)等方面符合鞍鋼實際的黨建工作制度體系和運行機制。鞍鋼黨委要求各級黨組織對照上述制度規(guī)定逐項自查，并分專題檢查黨委參與重大問題決策、執(zhí)行選人用人制度、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)、實施黨員目標(biāo)管理、發(fā)展黨員等方面情況，保證制度的有效落實。
二是對標(biāo)內(nèi)部黨建先進典型，夯實黨建工作基礎(chǔ)。鞍鋼黨委在連續(xù)15年開展黨支部“達標(biāo)創(chuàng)先”活動和近8年開展創(chuàng)建“樣板”黨支部活動的基礎(chǔ)上，總結(jié)了基層黨委在加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)工作中的經(jīng)驗做法，制定了《鞍山鋼鐵集團公司黨支部基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《鞍山鋼鐵集團公司黨小組基礎(chǔ)工作規(guī)范》，提出操作性較強的黨支部和黨小組基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見，明確黨支部和黨小組應(yīng)建立的基本制度規(guī)范、基本活動規(guī)范、黨員目標(biāo)管理工作規(guī)范、發(fā)展黨員工作規(guī)范、基礎(chǔ)記錄規(guī)范和黨員活動室建設(shè)規(guī)范，推進基層黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。鞍鋼黨委建立了8個集團公司級黨支部工作示范基地，制定了對標(biāo)學(xué)習(xí)具體安排表，由全公司各基層黨委分別組織相關(guān)同志到示范基地開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流，查找問題和不足，制定整改措施，形成持續(xù)改善提高黨建工作水平的機制，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中進一步促進了“達標(biāo)創(chuàng)先”工作。
三是實施黨員對標(biāo)領(lǐng)航，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。鞍鋼在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中注重對標(biāo)中央企業(yè)先進典型，提升工作指標(biāo)。一方面了解掌握先進工藝和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，明確自身差距和不足。另一方面在承擔(dān)關(guān)鍵重點指標(biāo)的黨員崗位開展黨員對標(biāo)領(lǐng)航活動。2011年，確立了100個共產(chǎn)黨員工程項目。依據(jù)《鞍鋼黨員教育管理條例》實施對每名黨員的目標(biāo)管理工作，建立融教育管理、評議處置和整改提高于一體的黨員經(jīng)常性教育管理工作機制。鞍鋼黨委把黨員目標(biāo)管理作為對黨員的日常全面評價考核方式，包括黨員在企業(yè)中完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和發(fā)揮先鋒模范作用兩大方面，其中黨員完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)情況占60％比重，黨員發(fā)揮先鋒模范作用情況占40％比重�；鶎狱h支部運用定性和定量分析相結(jié)合的方法，依據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動對黨員提出的具體要求，制定出黨員在各自崗位上應(yīng)當(dāng)承擔(dān)和完成的責(zé)任、任務(wù)等，同時相應(yīng)地提出具體的數(shù)量、質(zhì)量和時間要求，由黨員結(jié)合工作目標(biāo)進行承諾。黨支部匯總形成每名黨員的每月得分，按季度評選黨員先鋒崗，按年度評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，進行表揚或表彰，并公示黨員先鋒崗和優(yōu)秀黨員的先進事跡。激勵廣大黨員對照國內(nèi)外同行業(yè)先進水平和指標(biāo)，主動提升崗位素養(yǎng)、崗位技能、崗位指標(biāo)，不斷超越自我、趕超先進，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，同時幫帶身邊職工群眾完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)思想領(lǐng)航、業(yè)績領(lǐng)航、作用領(lǐng)航。
注重實效 實現(xiàn)“全面騰飛”
當(dāng)前和今后一個時期，鋼鐵企業(yè)面臨著成本上升、產(chǎn)能過剩、盈利空間大幅度壓縮等不利局面，給鞍鋼的改革發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。鞍鋼為保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，一直把解決影響鞍鋼改革發(fā)展的問題，特別是職工群眾和廣大黨員關(guān)注的熱點、難點問題貫穿活動始終�；顒娱_始就帶著解決問題的態(tài)度去開展，注重解決影響鞍鋼改革發(fā)展、黨員和職工隊伍建設(shè)的突出問題。鞍鋼黨委把做好當(dāng)前鞍攀重組整合工作同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，積極宣傳引導(dǎo)，講央企責(zé)任和使命，講經(jīng)營形勢，講企業(yè)困難，講重組優(yōu)勢，講重組意義，激勵廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在整合工作中帶好頭做表率，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進企業(yè)重組整合。
股份公司黨委以組織交任務(wù)、黨員挑重?fù)?dān)為主線，破解企業(yè)發(fā)展難題，深化黨員領(lǐng)航對標(biāo)活動。各級黨組織認(rèn)真梳理本單位生產(chǎn)經(jīng)營、改革改造等重點難點問題，將難題作為本單位黨員工程的項目，通過全面對標(biāo)、激發(fā)內(nèi)生動力，提煉問題、把握工作重點，規(guī)范項目、建立運行模式，任務(wù)分解，健全責(zé)任體系，黨員引領(lǐng)、全面示范帶動，循環(huán)評估、實現(xiàn)卓越提升的工作流程，找出黨員崗位亮點，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力，明確目標(biāo)，落實措施，分類管理，扎實推進。用實際工作業(yè)績檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的效果，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。http://www.tjddgg.com/
礦業(yè)公司黨委明確提出必須增強戰(zhàn)略意識，大力實施鐵礦山建設(shè)、體制機制創(chuàng)新和數(shù)字化礦山建設(shè)三大戰(zhàn)略，將礦業(yè)公司各級黨組織和全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的重點，落實到推進戰(zhàn)略發(fā)展大目標(biāo)的實踐中，使礦業(yè)公司在降低成本、提升管理、增強核心競爭力和完成階段性戰(zhàn)略目標(biāo)上不斷取得新的進展。大孤山鐵礦黨委利用中心組學(xué)習(xí)時間與部室、車間開展互動研討，舉辦了兩期“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升管理 推進礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地”研討會，從深層次查找在思想觀念、發(fā)展規(guī)劃落實、生產(chǎn)組織溝通、職工安全素養(yǎng)和技術(shù)素質(zhì)、干部責(zé)任意識等方面存在的問題和差距，提高了各級班子和黨員干部的適應(yīng)力、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展變化的新要求。
國內(nèi)布局取得歷史性突破，鞍鋼與攀鋼實現(xiàn)重組，與福建省簽署合作協(xié)議，莆田冷軋項目開工建設(shè)，成為國內(nèi)布局完善、最具有資源優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè)。國際化經(jīng)營取得歷史性突破，海外生產(chǎn)基地建設(shè)正式啟動，成為第一個在美國投資建廠的中國鋼鐵企業(yè)，國際影響力和競爭力顯著提升。同時，精神文明建設(shè)取得歷史性突破，郭明義同志的先進事跡得到胡錦濤總書記的高度評價，在全國掀起了學(xué)習(xí)熱潮，鞍鋼精神得到進一步升華。
鞍山無縫鋼管
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